Nel primo articolo di questa breve guida alla scelta del MES abbiamo parlato di cos’è un software mes.
Principali benefici
L’adozione di un sistema MES porta numerosi vantaggi tangibili all’azienda:
- Ottimizzazione della produzione: monitoraggio in tempo reale delle performance produttive, consentendo interventi tempestivi per minimizzare i tempi di fermo e massimizzare l’efficienza.
- Riduzione degli sprechi: tracciamento preciso delle risorse e dei materiali, permettendo una gestione più oculata e sostenibile.
- Miglioramento della qualità: controllo costante dei parametri di processo e raccolta dati per garantire standard qualitativi elevati e consistenti.
- Maggiore tracciabilità: documentazione completa di ogni fase produttiva, facilitando la conformità normativa e la gestione della qualità.
- Decisioni data-driven: accesso a dati accurati e in tempo reale per prendere decisioni strategiche basate su informazioni concrete.
Caratteristiche dell’azienda
Prima di implementare un sistema MES, è fondamentale valutare alcune caratteristiche aziendali:
- Dimensione dell’organizzazione: le soluzioni MES possono essere scalabili, adattandosi sia a PMI che a grandi imprese.
- Complessità dei processi: più complessi sono i processi produttivi, maggiore sarà il beneficio derivante dall’implementazione di un MES.
- Maturità digitale: è importante valutare il livello di digitalizzazione attuale dell’azienda per scegliere la soluzione più adeguata.
- Budget disponibile: esistono soluzioni per diverse fasce di prezzo, ma è importante considerare il ROI a lungo termine.
Cloud o software tradizionale?
La scelta tra un sistema MES cloud o on-premise dipende da diversi fattori e non sempre è semplice raccogliere le idee, ecco quindi questa breve lista:
Cloud
- Vantaggi:
- minori costi iniziali
- aggiornamenti automatici
- accessibilità da remoto
- scalabilità immediata
- Svantaggi:
- dipendenza dalla connessione internet
- possibili preoccupazioni sulla sicurezza dei dati
Software tradizionale (On-premise)
- Vantaggi:
- maggior controllo sui dati
- personalizzazione avanzata
- indipendenza dalla connessione internet
- Svantaggi:
- costi iniziali più elevati
- necessità di manutenzione interna
- aggiornamenti manuali
Non confondere MES e ERP
È comune la confusione tra sistemi MES e ERP, ma le loro funzioni sono distinte e complementari:
| MES | ERP |
|---|---|
| Focus sulla produzione | Focus sulla gestione aziendale |
| Dati in tempo reale | Dati aggregati |
| Controllo operativo | Pianificazione strategica |
| Gestione qualità processo | Gestione finanziaria |
Integrazioni possibili
Un sistema MES moderno può integrarsi con numerosi altri sistemi aziendali:
- ERP: per la sincronizzazione dei dati di produzione con la pianificazione aziendale
- PLM: per la gestione del ciclo di vita del prodotto
- SCADA: per il controllo e l’acquisizione dati dai macchinari
- WMS: per la gestione ottimizzata del magazzino
- QMS: per il controllo qualità integrato
Solo per aziende manifatturiere?
Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, i sistemi MES non sono esclusivi del settore manifatturiero tradizionale. Possono essere utilizzati efficacemente in vari settori:
- Industria alimentare e delle bevande
- Settore farmaceutico
- Produzione di energia
- Industria chimica
- Settore automotive
Applicazioni in altri settori
- Industria alimentare: tracciabilità degli ingredienti e controllo qualità
- Settore farmaceutico: conformità normativa e documentazione di processo
- Produzione energia: ottimizzazione della produzione e manutenzione predittiva
Conclusioni
La scelta di implementare un sistema MES è strategica per qualsiasi azienda che voglia ottimizzare i propri processi produttivi. Nonostante l’investimento iniziale, i benefici a lungo termine in termini di efficienza, qualità e controllo dei processi sono significativi. È fondamentale valutare attentamente le caratteristiche aziendali e le proprie esigenze specifiche per scegliere la soluzione più adatta.
Prima di procedere con l’implementazione, è consigliabile:
- Effettuare un’analisi dettagliata dei processi attuali
- Definire chiaramente gli obiettivi da raggiungere
- Coinvolgere tutti gli stakeholder nel processo decisionale
- Valutare diverse soluzioni e fornitori
- Pianificare accuratamente l’implementazione e la formazione del personale
Con la giusta preparazione e scelta, un sistema MES può davvero rappresentare il salto di qualità che la vostra azienda sta cercando.